Овладавање теоријском основом менаџмента са применом на пољу геодетске делатности. Изучавање стандардне методолигије за планирање и управљање пројектима  са посебним освртом на управљање  у области геодезије (пројекти мањег значаја, пројекти на националном и међународном нивоу)

Студенти ће овладати најважнијим принципима и појмовима из области менаџмента. Акценат је на манџменту у привредним субјектима и јавном сектору у геодезији. Студенти ће овладати методологијом управљања пројектима  кроз кључне фазе: дефинисање циљева и обухвата пројекта, пројектовање буџета и кључних ресурса, пројектовање методологије спровођења пројекта, дефинисање кључних активности, анализа ризика, дефинисање  кључних параметара праћења спровођења пројекта и др.

Дефинисање и развој менаџмента. Процес и области менаџмента, функција и улога менаџмента, нивои менаџерског деловања. Облици и власничка структура привредних друштава.  Функције: маркетинг, производња, финансије, истраживање и развој, планирање и контрола, квалитет, кадровска, правна и др. Показатељи успешности рада: рацио анализа. Биланс стања и успеха. Менаџмент у државној управи. Дефинисање појма пројекта, инвестициони, инфраструктурни пројекти. Учесници у реализацији  пројеката.  Фазе у реализацији пројекта са становишта инвеститора и извођача. Процес планирања, оснивање и обухват. Управљање пројектним тимовима.  Структура, организација, одговорности и овлашћења. Планирање кључних догађаја. Издара термин – планова и WBS структуре. Предрачун  буџета пројекта. План расподеле ресурса, програм контроле квалитета,  анализа ризика, кључних параметара праћења спровођења пројекта, заштите и безбедности, руковођења, набавке, окончања и контроле измена.  Тендерске процедуре – према домаћем законодавству, према FIDIC-у,  према законодавству EU, према процедурама WB. Банкарске гаранције и начини закључења уговора.