Упознавање студената са савременом теоријом управљања пројектима и концептом интегрисаног управљања пројектима. Упознавање студената са управљачким алатима које треба примењивати у појединим фазама реализације пројекта. Стицање знања за учествовање у тимовима задуженим за управљање реализацијом различитих фаза пројекта.

Студенти су оспособљени да:анализирају и процене исплативост пројекта (метода дисконтованог новчаног тока); анализирају и процене ризике; сагледају квалитет пројектне документације; учествују у спровођењу тендерских и уговорних процедура на пројекту; раде у тиму за формирање понуда; раде у тиму за управљање реализацијом пројекта у фази извођења радова (планирање и контрола трошкова, времена и квалитета);врше евалуацију додатних плаћања на пројекту.

Проширена теорија пројекта. Проблеми на пројектима и њихови узроци. Интегрисано управљање пројектима. Дефинисање циљева пројекта мерљивим параметрима, кључни индикатори  успеха (KPI). Претходна студија оправданости: анализа пројекта и анализа опција. Студија оправданости:финансијска анализа, економска анализа, анализа ризика. Управљање ризицима на грађевинским пројектима. Креативни квалитет пројектне документације, вредносно инжењерство. Технички квалитет пројектне документације, управљање израдом пројектне документације. Уговорни системи за реализацију пројекта и њихов утицај на реализацију пројекта. Проблеми са тендерима на бази најмање цене. Тендери на бази претходне реализације (PerformanceBasedTendering). Формирање понуде: процена трошкова, динамички планови, сагледавање нивоа квалитета и ризика. Управљање временом, трошковима и квалитетом током фазе извођења радова. Почетак реализације:припрема и планирање. Циклична (месечна) реализација: оперативно планирање, контрола реализације, наплата посла. Окончање пројекта. База историјских података. Додатна плаћања на пројекту. Превенција спорова на пројектима. Улога BIM-а у управљању пројектима.