Управљање пројектима у геодезији [м2г2уп]

Студијски програм
Геодезија
Врста и ниво студија
дипломске академске студије
Наставник
Статус предмета
изборни
ЕСПБ
5
Условни предмети
Бр. часова активне наставе - недељно
предавања
вежбе
други облици наставе
студијски истраживачки рад
2
2
0
0
Методе извођења наставе

Настава се изводи кроз предавања (презентације на рачунару) током којих се студенти упознају са теоријским основама управљања пројектима. Предавања су праћена показним примерима, а кроз програм вежбања је планирано дефинисање једног пројекта из области геодезије, који ће се обрадити по методологији управљања пројектима. Сваки студент ће образложити и одбранити свој концепт пројекта, образложити циљ и сврху пројекта, обухват,  буџет и начин реализације.

Структура оцене - максималан број бодова 100
колоквијуми
семестрални
усмени
писмени
остало
0
25
40
30
5
Циљ предмета

Студенти треба да  овладају стандардном методолигијом за планирање и управљање пројектима  са посебним освртом на управљање пројектима у области геодезије (пројекти на националном нивоу и пројекти мањег значаја)

Исход предмета

Студенти ће овладати методологијом управљања пројектима, као научно прихваћеном методом    из области менаџмента.  Изучаваће се  методологија управљања пројектима и кључне фазе: дефинисање циљева и обухвата пројекта, пројектовање буџета и кључних ресурса, пројектовање методологије спровођења пројекта, дефинисање кључних активности, анализа ризика, дефинисање  LFМ - Logical Framework Маtrix – кључних параметара праћења спровођења пројекта и др.

Садржај предмета

Теоријска настава:

Дефинисање појма пројекта, инвестициони и инфраструктурни пројекти. Пројекти у различитим областима геодезије. Законска регулатива за израду пројеката и техничке документације. Учесници у реализацији инвестиционих пројеката.  Фазе у реализацији пројекта са становишта инвеститора и становишта извођача. Стандардна методологија за управљање пројектима. Политика управљања пројектима. Процес планирања пројеката. Управљање пројектним тимовима.  Оснивање пројекта  и обухват посла. Структура поделе посла. Организација, одговорности и овлашћења свих чланова пројекта. Планирање свих кључних догађаја и главних активности. Издара термин – планова и WBS структуре. Предрачун трошкова и буџет пројекта. План расподеле ресурса. План и програм контроле квалитета,  анализа ризика, дефинисање  LFМ - Logical Framework Маtrix – кључних параметара праћења спровођења пројекта.  План заштите и безбедности. План руковођења. План набавке. План окончања. План контроле измена. Пројектно извештавање.  Тендерске процедуре на пројектима  – процедуре јавних набавки према домаћем законодавству, према FIDIC-у,  према законодавству EU, према процедурама WB. Начини вредновања и евалуације понуђача. Банкарске гаранције које прате реализацију пројеката, инструменти обезбеђења плаћања. Начини закључења уговора.

 

Практична настава:

Израда семинарског рада - опис пројекта, обухват, пројектовање буџета и дефинисање параметара за праћење и контролу спровођења.

Литература

1.     З. Госпавић: Менаџмент у геодезији, 2010, Грађевински факултет, Београд

2.     Д.Ковачевић: Менаџмент и геодетски радови, 1998. изд. Енергопројект

3.     П. Јовановић: Управљање пројектом –Project management, 2008, ВШ за пројектни менаџмент

! Сајт је оптимизован за Firefox, Chrome и IE 9+           ЛуАн-011